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La micro-entreprise (anciennement auto-entreprise) séduit chaque année des milliers d’entrepreneurs pour sa simplicité de gestion, ses faibles charges et sa souplesse. Mais ce statut, aussi accessible soit-il, n’est pas toujours adapté à une activité en croissance.

Tu te poses peut-être la question :
➡️ Quand faut-il envisager de passer en société ?
➡️ Quels sont les avantages concrets ?
➡️ Et comment ne pas se tromper dans ce changement ?

Cet article t’apporte une vision claire et pratique pour anticiper ce passage, en fonction de ton activité, de ta stratégie et de ton ambition.

Les limites du statut de micro-entrepreneur

Plafond de chiffre d’affaires

Le premier frein, c’est souvent le seuil de chiffre d’affaires à ne pas dépasser (en 2025) :

77 700 € pour les prestations de service

188 700 € pour les activités commerciales

Une fois ce plafond franchi deux années de suite, tu bascules automatiquement vers un régime réel d’imposition… mais sans forcément bénéficier des avantages d’une vraie société.

Impossibilité de déduire les charges

En micro-entreprise, tu paies des cotisations sociales sur ton chiffre d’affaires brut.
Tu ne peux pas déduire tes frais réels (location, logiciels, sous-traitance…). C’est donc un statut coûteux si tu as beaucoup de dépenses professionnelles.

Pas de développement possible à plusieurs
Tu ne peux pas avoir d’associé ni salarier un membre de ta famille dans le cadre de la micro.
Impossible aussi de séparer ton patrimoine personnel de celui de l’entreprise.

Quand envisager le passage en société ?

1. Ton activité se développe rapidement
Tu approches des plafonds de CA ? Tu veux investir, embaucher, ou sécuriser tes revenus ?
➡️ Il est peut-être temps de structurer ton activité dans une SARL, SAS ou EURL.

2. Tes charges pro deviennent importantes
Si tu dépenses beaucoup pour ton activité (local, stock, sous-traitance, outils pro), rester en micro t’empêche d’optimiser ta fiscalité.
➡️ En société, tu pourras déduire ces frais, amortir du matériel, et payer moins d’impôts.

3. Tu veux te verser un vrai salaire
En société, tu peux séparer ton rémunération de ton chiffre d’affaires, organiser ta trésorerie, et bénéficier d’une meilleure couverture sociale (notamment en SAS).

4. Tu veux t’associer ou céder ton entreprise
Tu ne peux ni accueillir d’associés, ni transmettre une micro-entreprise.
➡️ La création d’une société te permet de construire une structure évolutive et transmissible.

Exemple concret : Léa, graphiste en pleine croissance
Léa est graphiste freelance en micro-entreprise. Au bout de deux ans, elle facture plus de 5 000 € par mois et commence à déléguer une partie de son travail. Elle loue un espace de coworking, investit dans du matériel, et paie un comptable.

👉 En micro, elle ne peut pas déduire ces charges. BOOST'ENT t’aide à faire le point sur son activité et à passer en SASU. Résultat : elle gagne en crédibilité, optimise ses charges et prépare l’arrivée d’un collaborateur en toute sérénité.

Le statut de micro-entreprise est idéal pour se lancer… mais il n’est pas toujours durable quand ton activité se développe. En identifiant les bons signaux, tu peux anticiper et structurer ta croissance intelligemment.

Changer de statut, ce n’est pas juste une formalité : c’est une stratégie d’évolution à bien réfléchir. Et tu n’es pas obligé·e de le faire seul·e.

👉 BOOST'ENT t’aide à analyser ta situation, comparer les options, gérer la transition et accomplir toutes les démarches administratives sans stress.

🚀 Tu te poses la question du changement de statut ?
BOOST'ENT t’accompagne pour faire le bon choix au bon moment.

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Entrepreneur, freelance, consultant, artisan… dès lors que tu fournis un service, tu engages ta responsabilité. Le bouche-à-oreille, la confiance ou les échanges de mails ne suffisent pas : le contrat écrit est ton garde-fou.

Sans document clair, tu risques des retards de paiement, des contestations sur le contenu de ta mission, voire des litiges juridiques longs et coûteux.

Ce contrat, souvent oublié ou bâclé, est pourtant un outil stratégique : il formalise les droits et les devoirs de chaque partie. Mieux encore, il évite les malentendus et protège ta trésorerie.

Dans cet article, on te guide pour rédiger un contrat de prestation simple, compréhensible et juridiquement solide – que tu sois en micro-entreprise, société, ou en phase de lancement.

Pourquoi un contrat de prestation est indispensable ?

Une sécurité juridique essentielle
Un contrat écrit :

• Établit un cadre clair de la mission
• Protège les deux parties en cas de litige
• Peut servir de preuve légale devant un juge

Même pour une “petite mission” ou un client fidèle, il vaut mieux prévenir que guérir.

Un outil de cadrage et de confiance
Avec un contrat, tout est posé noir sur blanc :

• Ce que tu fais
• Pour quel prix
• Dans quel délai

Avec quelles conditions de règlement et d’annulation

💡 Cela renforce ta crédibilité et rassure ton client sur ton sérieux.

Quelles sont les clauses indispensables d’un contrat de prestation ?

1. L’objet du contrat
📝 Décris clairement la mission à réaliser, avec le plus de précision possible : nature du service, objectifs, livrables, durée estimée.

2. Les modalités d’exécution

Indique :

• Le planning ou les délais
• Les conditions de livraison
• Les responsabilités respectives

📌 Sois clair sur ce qui est inclus… et ce qui ne l’est pas !

3. Le prix et les modalités de paiement
Précise :

• Le montant HT ou TTC
• Le mode de règlement (virement, chèque…)
• Les échéances (acompte, solde…)
• Les pénalités en cas de retard de paiement

👉 BOOST'ENT peut t’aider à structurer ces éléments avec clarté pour éviter les impayés.

4. La durée du contrat
Même pour une mission ponctuelle, indique une date de début et de fin ou une clause de reconduction.

5. La clause de résiliation
Prévois les conditions d’interruption anticipée : par exemple, un préavis de 15 jours ou des frais d’annulation si la mission est entamée.

6. Les obligations respectives
Indique ce que le client s’engage à fournir (accès, documents, validation…), et ce que toi, tu garantis.

7. La propriété intellectuelle
Si tu crées du contenu ou du design, indique clairement à qui appartiennent les droits à la fin de la mission.

8. La confidentialité
Protéger les données de ton client (et les tiennes) est essentiel : une clause de confidentialité est un gage de professionnalisme.

Exemple concret : Maxime, consultant, évite un litige grâce à son contrat
Maxime accompagne les TPE en stratégie digitale. Un jour, un client remet en cause sa mission après plusieurs mois de collaboration. Grâce à son contrat signé, précisant les étapes, les validations et les délais, Maxime peut démontrer qu’il a respecté ses engagements. Résultat : il évite une procédure coûteuse et obtient rapidement le paiement du solde.

👉 Un simple contrat l’a protégé, sans passer par un avocat.

Un contrat de prestation n’est pas une formalité : c’est un outil de protection, de communication et de transparence. Il clarifie la mission, protège tes revenus et montre que tu travailles avec méthode et sérieux.

Et surtout, il t’évite les mauvaises surprises, les litiges, et les non-dits qui peuvent ruiner une bonne relation client.

Tu veux sécuriser tes missions sans y passer des heures ? BOOST'ENT peut t’aider à créer des modèles clairs, adaptés à ton activité et à ton fonctionnement.

👉 Besoin d’un modèle de contrat sur-mesure pour tes prestations ?
BOOST'ENT t’aide à rédiger un contrat clair, conforme et facile à utiliser.

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La micro-entreprise est plébiscitée pour sa simplicité de gestion. Pas de TVA (dans certains cas), pas de bilan à produire, et des formalités allégées… Mais attention, ce n’est pas pour autant un régime “sans règles”.

Parmi les obligations administratives, il y a deux grands registres que tout micro-entrepreneur devrait connaître :

• Le livre des recettes, obligatoire pour tous
• Le registre des achats, obligatoire dans certains cas seulement

Et là, beaucoup d’entrepreneurs se demandent :
🔍 Est-ce que je suis concerné(e) ?
🧾 Que dois-je noter exactement ?
📎 Quel format choisir ?

Pas de panique ! Cet article fait le point pour que tu saches si tu dois le tenir ou non, comment t’y prendre, et comment BOOST'ENT peut t’aider à le structurer simplement.

Le registre des achats : définition et cadre légal

Qu’est-ce que le registre des achats ?
C’est un document dans lequel tu dois enregistrer chronologiquement tous les achats effectués dans le cadre de ton activité professionnelle.

Il doit contenir :

• La date de l’achat
• Le nom du fournisseur
• La nature du bien ou du service
• Le mode de règlement
• Le montant TTC

Il peut être tenu sous format papier ou numérique, mais doit être inaltérable et clair (pas de fichier qu’on modifie sans suivi).

Qui est concerné par cette obligation ?
Le registre des achats est obligatoire uniquement si tu exerces une activité commerciale ET que tu vends des marchandises, des fournitures ou des denrées à consommer sur place ou à emporter.

Tu es concerné si, par exemple, tu es :

• Commerçant (boutique, vente ambulante, e-commerce…)
• Restaurateur, traiteur, vendeur de snacks
• Fleuriste, revendeur, vendeur sur les marchés

Tu n’es pas concerné si tu es prestataire de services (coach, consultant, artisan sans revente de matière, etc.).

Comment tenir son registre des achats en pratique ?

Quel format choisir ?
Tu peux utiliser :

• Un cahier papier avec colonnes (pratique pour les petits volumes)
• Un tableur type Excel ou Google Sheets
• Un logiciel de gestion adapté aux micro-entrepreneurs

👉 Boost’ent peut te fournir un modèle conforme et t’aider à automatiser ce suivi si tu veux gagner du temps.

Fréquence de mise à jour
✅ L’idéal est de le mettre à jour au fil de l’eau ou chaque semaine. Plus tu attends, plus tu risques d’oublier ou de perdre des justificatifs.

🧩 Astuce : garde tes tickets, factures et mails de commande dans un dossier par mois pour tout centraliser.

En cas de contrôle…
L’administration peut te demander ton registre lors d’un contrôle URSSAF ou fiscal. Il doit être à jour, clair et cohérent avec ton livre des recettes.

Exemple concret : Emma, micro-entrepreneure en vente de bijoux

Emma vend ses créations artisanales sur des marchés et en ligne. Elle achète régulièrement des perles, des chaînes, de l’emballage. Pendant un contrôle, on lui demande son registre des achats : elle n’en avait jamais entendu parler.

Résultat : elle doit reconstituer des mois de dépenses dans l’urgence, avec des tickets perdus et des approximations.

👉 Si elle avait mis en place un registre dès le début, elle aurait pu gagner du temps et éviter le stress (et les risques de pénalités).

Le registre des achats n’est pas obligatoire pour tous les micro-entrepreneurs, mais si tu vends des marchandises ou de la nourriture, il est indispensable.

Tenir ce document avec rigueur, c’est aussi mieux connaître tes dépenses, anticiper tes marges et montrer ta bonne foi en cas de contrôle.

Tu veux t'assurer de respecter toutes tes obligations sans te noyer dans l’administratif ? Fais-toi accompagner, tu gagneras en temps, en clarté et en sérénité.

👉 Besoin d’un modèle de registre ou d’un accompagnement sur l’organisation de tes obligations en micro-entreprise ?
BOOST'ENT t’accompagne pas à pas dans la structuration de tes documents, de façon simple et claire.

📩 Contacte-nous pour recevoir ton kit administratif personnalisé !

Quand on parle de gestion d’entreprise, on pense au chiffre d’affaires, à la stratégie, aux clients… Mais pour que tout ça tienne debout, il y a une base souvent invisible mais essentielle : les tâches administratives.

Elles ne font pas rêver, mais elles sont indispensables au bon fonctionnement de ton activité. Et si tu les négliges, cela peut te coûter très cher : retards de paiement, erreurs fiscales, dossiers incomplets…Dans cet article, on t’aide à y voir clair.

Tu découvriras :

✔ Quelles sont les tâches administratives de base à gérer ?

✔ Comment les organiser au quotidien

✔ Pourquoi tu n’as pas à tout faire toi-même (et comment Boost’ent peut t’aider)

Les tâches administratives indispensables pour gérer une entreprise

La gestion des documents juridiques et légaux

Dès la création de ton entreprise, tu dois gérer :

• Les statuts (et leur mise à jour)
• L’immatriculation et les formalités liées
• Les registres obligatoires (bénéficiaires effectifs, décisions, AG, etc.).
• Les contrats clients, fournisseurs ou partenaires

👉 Boost’ent t’accompagne dans toutes ces démarches, y compris la mise à jour des statuts et la rédaction des documents officiels.

La facturation et le suivi des paiements

Tu dois émettre des factures conformes à la législation et suivre les paiements :

• Numérotation continue
• Mentions obligatoires
• Relance des impayés

Un mauvais suivi peut entraîner un trou dans ta trésorerie.

👉 Avec Boost’ent, tu peux externaliser la pré-comptabilité et la gestion des factures.

La gestion comptable et fiscale

Selon ton statut, tu dois tenir une comptabilité régulière, déclarer :

• La TVA (si applicable).
• Les résultats fiscaux
• Les éventuelles cotisations sociales.

Tu dois aussi conserver tes justificatifs pendant plusieurs années.

👉 Boost’ent peut te mettre en lien avec des experts et t’aider à classer et transmettre les bons éléments à temps.

La gestion administrative des ressources humaines (si tu as des salariés).

Si tu embauches, tu dois gérer :

• Les contrats de travail
• Les déclarations sociales
• Les bulletins de paie
• Les congés, absences, mutuelle, etc.

Même avec un apprenti, ces démarches sont obligatoires.

👉 Boost’ent peut t’aider à gérer ton administratif RH de manière fluide.

Comment bien s’organiser pour ne pas se laisser déborder ?

Mettre en place des routines hebdomadaires et mensuelles.

✅ Une demi-journée par semaine pour trier, classer, facturer.

✅ Une revue mensuelle pour déclarer, relancer, archiver

🧩 Astuce : crée un calendrier récurrent avec rappels pour ne rien oublier.

Utiliser des outils simples et adaptés

• Outils de facturation (Henrri, EBP, QuickBooks…).
• Classement numérique (Drive, Dropbox…).
• Tableaux de suivi (Excel, Notion, ClickUp…)

👉 Boost’ent propose une assistance personnalisée pour t’aider à choisir les bons outils et les prendre en main rapidement.

Externaliser les tâches chronophages

Si tu passes plus de temps à gérer tes papiers qu’à développer ton business, il est temps de déléguer !

👉 Notre service de secrétariat externalisé prend le relais sur les tâches répétitives et techniques.

Exemple concret : Thomas, artisan, qui reprend le contrôle sur son administratif

Thomas, artisan BTP, croulait sous les papiers entre deux chantiers. Il oubliait d’envoyer ses factures à temps, ne suivait pas ses devis et stressait à chaque échéance fiscale. Depuis qu’il a confié ses tâches à Boost’ent, il a gagné plusieurs heures par semaine, amélioré son trésorerie… et dort beaucoup mieux !

Conclusion

Tu l’as compris : les tâches administratives sont incontournables quand on gère une entreprise. Les ignorer, c’est s’exposer à des erreurs coûteuses. Les maîtriser, c’est poser les bases solides de ton développement.

Bonne nouvelle : tu n’as pas besoin de tout faire seul ! Boost’ent t’accompagne, te soulage et te permet de te recentrer sur ton vrai métier.

👉 Besoin de structure, de clarté et de temps libre ?Confie tes tâches administratives à Boost’ent !📩 Contacte-nous dès maintenant pour un audit gratuit de ton organisation et des solutions concrètes adaptées à ton activité.